DISEÑO ORGANIZACIONAL

SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL. Los sistemas de información gerencial o también conocidos como sistemas de información de gestión, apoyan la toma de decisiones dentro de una compañía. Su labor principal es la de sintetizar la información de rutina de una empresa para  asegurar el buen funcionamiento de los procesos . Hay un sistema de información gerencial para diferentes departamentos de una compañía. Entre los más utilizados se encuentran marketing (producto, precio, competencia), producción (rendimiento, inventarios, proveedores), finanzas (inversiones, mercados, cotizaciones) y recursos humanos (incentivos, reclutamiento, desempeño).  SIG APLICADO EN UN CASO REAL. En este blog expondremos un ejemplo de la necesidad en una compañía de clase mundial, por encontrar una manera de mejorar el control de asistencia de todo su  personal, con el fin de obtener resultados más precisos y controlados acerca de indicadores mensuales como jornada laboral y ausentismos. En es...

 CONTRATACIÓN PÚBLICA Es el procedimiento a través del cual un ente que pertenece al ámbito público selecciona a una persona, con independencia física o jurídica, para que lleve a cabo la ejecución de una obra, la prestación de un servicio o, en su defecto, el suministro de un bien, todo ello destinado a la satisfacción de una finalidad pública. El marco legal de la contratación pública en Colombia se encuentra previsto en las leyes 80 de 1993 y 1150 de 2007, y el decreto 1510 de 2013.  Estas normas establecen los procedimientos para contratar y las modalidades de selección del contratista. Principios de la Contratación Pública En el contexto de lo señalado en la Ley 80 de 1993, el artículo 23 dice que los principios de la contratación pública son: Transparencia: A través de él, la Entidad busca garantizar la moralidad en la contratación, así como la imparcialidad en la selección del contratista o proveedor, al exigir que el proceso se realice a través de unos requerimiento...

 DISEÑO ORGANIZACIONAL Se encarga de estructurar o crear ordenadamente  las diversas unidades orgánicas de una organización, además de definir tareas y responsabilidades a fin de determinar si existe algún aspecto que pueda interferir con los objetivos del negocio y alcanzar las metas con un crecimiento sostenido, integrando gente y procesos. Las empresas con una clara estructura organizacional se benefician al tener establecida la cantidad de recurso humano que requieren para poder llevar a cabo las funciones, responsabilidades y los responsables de cada área o proceso,  así como sus superiores, logrando que la empresa sea más eficiente y productiva. ETAPAS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Las etapas del proceso del  diseño organizacional  abarca la definición de actividades y división del trabajo, reduciendo su complejidad, formalizando funciones y procedimientos y estructurando dependencias. Las etapas son las siguientes: Proceso de diferenciación e Integración...